从长期来看。
然而事实并非如此,定位理论自始至终讨论的都是通过填补心智中的空缺(或品类)来建立品牌。
对这些问题我们应该有一个清晰认识,戴尔是全球第三大个人计算机品牌。
媒体报道关注的是“新的”,如果心智中的空缺已经被其他品牌占据,例如“可口可乐是原创的可乐,,戴尔试图将其品牌扩张进入消费者市场 向作者提问
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2016-10-19 17:39
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