- 生鲜电商的核心要圈住四类用户
- 生鲜电商的用户群体广泛、多种多样。有高级金领、外国人,也有大众人群、“水果控”。消费者不同,自然生鲜电商的核心商业价值也有所不同,而无论如何,“圈住用
- 他们都没撑住 盘点上半年电商“死亡”名单
- 今年电商圈出现频率颇高的词要数资本寒冬了,目前不少创业者不得不面对的窘境:当烧钱战略遇到资本寒冬,没招儿……
- 生鲜电商亟待破局,11张图看懂用户需求
- ①生鲜电商普及率低②进口水果受青睐③天猫约占市场半壁江山④用户显著诉求是低价⑤用户最介意是变质⑥高频购买习惯未形成⑦半成品食材渗透较快⑧“食谱化配餐”
- 张贻团 破局跨境生鲜电商
- 张贻团 破局跨境生鲜电商
- 夹缝中生存? 生鲜电商或迎来利好
- O2O生鲜、餐饮、家政,乃至美容等都是与人们日常生活紧密相连的,市场前景和需求大多需要持续的竞争力才能从“混战”中脱颖而出。
- 2016生鲜电商年中观察:格局与趋势有何变化?
- 2015年,这个行业形成了两大平台电商、九大垂直电商和诸多中小创业公司的格局。2016年仍然处在市场拓展期的生鲜电商在格局和发展趋势上有何变化?
- 天堂还是地狱 谁破了生鲜电商的题?
- 另一组来自中国农业生鲜电商发展论坛的数据显示,全国4000多家生鲜电商企业中,只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损。
- 生鲜农产品电商平台新型运营模式
- 沱沱工社是一家以机食材为主的B2C网上商城。沱沱工社,到目前为止有北京公司和上海公司,并围绕着组织架构设立了营采中心、品控中心,这两个核心的部门。
- 智联宝社区化生鲜电商解决方案成功落地
- “智能互联网+生鲜”社区化生鲜电商解决方案在以广州为核心的珠三角市场的成功落 地,用实例和数据证明了该模式的可行性和成功性。
- 做生鲜电商O2O,四大能力成关键!
- 在过去十多年的历程中,很多商品品类的商业形态被电商所改变,典型的如书 籍,其很大比例的销售转到线上的同时,线下的书店大规模倒闭,出版社通过网络平台和用