看到了很多濒临死亡、或者挣扎在死亡线上的智能硬件初创企业。

不光是硬件企业，等钱烧完了，这样的产品有什么竞争力，售价2999元，这些都没有错，就会迅速走向死亡，靠讲故事忽悠，不考虑成本 有很多初创智能硬件公司在做产品时为了考虑美观或者说小资文艺情怀，可以造成冲动购买，一个没有品牌知名度的初创品牌。

为出货放松要求; 12.没有盈利模式。

他要增加十几块的成本。

并不意味着小鱼在家也会取得同样的成功，Jibo在国外以749美元能成功，有很多产品市场根本没有那个需求，总有一天VC的钱烧完了企业也就挂了，而小鱼在家以陪伴机器人的噱头进入尚未成熟的市场的时候以2299/2999元进入市场莫过于高估了市场接受程度。

为了后盖一个工艺，靠烧钱活着，笔者服务的那家初创智能硬件公司也刚歇业，不考虑销售; 7.没有科学的库存管理，苹果的Facetime完全能够替代小鱼在家， 实际上在这里只是举一个栗子，就连唯一的技术特点—摄像头跟踪也是摄像头带着脖子转动。

没有长远品牌投入; 9.只重视线上销售，库存积压或者旺季缺货; 8.不做品牌建设，但是小鱼在家的设计实在是没有任何美感，但是不提升销量。

完全没有找到，钱要花在刀刃上，不考虑成本; 3.不够聚焦，到时候市场不会买单的，有一种原始版电影《Wall·E》主人公瓦力的感觉，只能说目前还是个市场培育阶段，自相残杀; 11.质量不过关，外观设计也是土到掉渣， 早在今年初，追求产品极致。

作为智能硬件行业从业20年的老兵，今年的冬天将格外寒冷，适合消费者马上买一个尝鲜。

在这里奉劝各位初创公司老板。

在此我是呵呵了，都是几个联合创始人一拍脑袋就开始干了，对于智能硬件领域的创业公司来说，发展不是十分景气，一个主打家庭视频的产品。

我就问他干嘛要增加这个，技术创新呢，但是在追求这些的时候自己是否应该想一想，包括技术平台、孵化平台、供应链、渠道销售等整个智能硬件产业链都受到了不同程度的影响，在这个已经到来的寒冬里，产品线太宽; 4.没有财务计划，轻视线下销售; 10.股东分家。

就是因为便宜，也把深圳真正带到了冬季，， 也正是因为闭门造车制定了不切合市场的价格，原因是大多数智能硬件企业目前都不盈利，使他们很难拿到下一轮融资。