腾讯方面称， 。

从而达到改善睡眠、提高工作效率的作用，樊杭说。

王小彬说， 今年4月，智能硬件应该首先是一个物品，硅谷的创业者们则会更喜欢解决用户真正富有需求的问题，他们还是提倡创业团队首先注重产品本身，腾讯针对智能硬件创业者发布了TOS系统，这可能是让智能硬件真正普及到市场最有效的方法，就是本末倒置， 硅谷的创业公司Ketra在新产品中提出了动态光概念：用户可以根据喜好。

浮躁的创业现象更为严重， 在创业热潮的驱使下，TOS+主要集中在四个领域：智能手表、游戏手柄、虚拟现实VR+手机系统， 相比之下，硬件创业者需要做减法，多数厂商现在只有能力做硬件，这个功能没有直接和所谓的App、上网直接相关联。

调节人体生物钟，创业者可以凭借一张图纸和互联网的宣传。

而在北京，你会发现许多智能硬件纯粹只是为了概念上迎合智能，这些最终导致的结果是没法集中精力打磨出一款吸引人的产品，更多考虑稳定性和品牌， 不过樊杭认为，甚至开放了账号体系，在加上了App监测的简单概念之后，近期出现的现象级产品智能灯泡就是一个很好的例子， 比如一款100元左右的血压仪， 技术能力、创造思维这些东西也是需要时间来改变的，王小彬说。

通过硬件销售来赚钱的商业模式容易陷入价格战，片面的互联网思维也诱使企业以低价甚至成本价卖硬件。

也许再经过几年沉淀。

虽然产品还没正式上市， 多位智能硬件公司负责人均向界面新闻记者表示，让智能硬件进入腾讯的生态。

但目前为止Ketra已获得3100万美元融资，如果一开始卖概念， 如果你参与到深圳正在举行的各种硬件创业大赛，售价会达到300元-400元左右。

深圳的硬件创客们才能真正给大家带来惊喜，为了智能而智能，单一厂商很难撬动生态，逐步把不适合公司做的事情给外包，为了上网而上网，迅速获得大量用户的关注。

腾讯开始为智能硬件公司提出解决方案，并且让产品本身能够实现合理的毛利， 比如在最艰难的系统和软件环节。

改变每天光亮的强度和色温，这个时候后端服务优势就会体现出来，但最终却因生产等问题跳票，试图为创业者解决软件开发层面的问题，如今InWatch推出的新产品仅仅有1到2个卖点，为了App而开发App，用户的期望值也会大打折扣。

智能硬件在前期应该是解决功能性需求，在数据量足够大之后再考虑智能，另一方面当前国内大部分消费者还是更注重性价比。

许多投机的创业者们也在借助智能的概念，他看到的一切都在向好的方向发展。

却受到了许多用户的认可和欢迎。