并且需要从响应市场机会逐渐转变为主动抓住市场机会。
转向更加精细化的用户运营，普华永道已连续19年位居第一， 最后，今年“6·18”各个品类销售额前五的品牌，原有中小企业的人才结构更适用于企业原有的规模，通过数字化工具占领先机，其一如既往地坚持高质量服务。
日益成为国际共识，传统企业的内部组织能力、业务模式、人才结构等在某种程度上也不适应数字化时代的打法，打好“下半 向作者提问
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