| 提到什么是Dash，很多人第一联想就是暗黑币（Darkcoin），中国的传销案件，美国的大麻案例，静悄悄、即时支付、不留痕迹的状况特别符合夜深人静的种种负面场景的传扬。 好像这个币来路不正，出身不纯，多多少少有一些邪恶的感觉。而实际上抛开这种种雾里看花水中望月的真假传闻，它的很多理念反倒是最贴近中本聪对虚拟数字货币的原始设定和构思。 当前市场价格为194.5美金，流通量为828万枚，总供应量是1890万枚。24h交易量排名全球第13名。
数据：Dash最近三年市场容量及价格走势，来源于CoinMarketCap。 l所谓“传销” 先说所谓的传销案件，全称为“刘雄暗黑币传销案”，发生在2014年8月，因为其匿名特性，被该组织利用，重金聘请人员制作了所谓的“暗黑币”官网，创建虚假的网上交易平台，开始网站运营，并且在香港成立所谓的达康智能科技有限公司，作为根据地有模有样带领各地人员前去考察学习，有专门的顾问教课传授暗黑币概念以及推广市场技巧，8个月内在大陆发展会员3万人左右，敛财15亿人民币，由于彼时市场对虚拟数字货币处于懵懂状态，以至于该传销组织把握住机会以假乱真混淆视听，导致原本八竿子打不着的暗黑币被彻底的打击，为了撇开这种负面印象，不得不彻底改头换面，中文名、英文名、货币符号、logo甚至其官网域名全部换掉。
“刘雄暗黑币传销案”庭审现场 l再论“大麻” 在公众印象中大麻是毒品，销售为禁止的。但是在美国，有65%的人支持大麻合法化，大概3189家大麻药房属于合法范畴，只是联邦法律规定银行不能接受大麻业务，导致此类药房每年要花总收入的30%用于购买枪支和雇佣安保人员保证现金安全。2017年10月份，Dash和宣布和区块链支付供应商Alt36进行合作，后者在全美2200家大麻药房都有着深入合作。为了促进顾客选择Dash交易，公司和药房联合促销，使用该支付方式的顾客可以多获得25%的大麻，药房可以根据Alt36提供的后台系统，直接将Dash换成美金。所以归根结底，这只是一种经营合作，并非杀人劫舍的勾当。 揭掉这些背后传言之后，相对真实的Dash形象出来，下面我们保持客观公正的视角来解析其发展逻辑和路径。 Dash的主要特点是什么？ 达世币是基于比特币源代码所开发的，也就是说所有为比特币所设计的系统均能与达世币相兼容。达世币的缔造者，埃文.达菲尔德，与近二十人所组成的“核心团队”依然在不断完善开发达世币代码和生态环境。 其曾经叫做Darkcoin,这个名字很贴切，只是多少有些让人歪楼，尤其是中文翻译，但背后代表的特征也是很鲜明的，大致在“匿名”和“即时”两个维度: 完全匿名——达世币的匿名发送是完全非信任制的，因为没有人可以控制整个系统，但出问题的概率非常低，其双层网络模式和高级加密技术带来极强的安全保障。没有人能通过数据块链的搜索来找到拥有者的购买记录或资金流水。 即时交易——达世币有一种闪电交易模式，称为即时支付(InstantX)，可以在几秒钟内(通常只需要1秒)完成交易，可以解决零交易信任问题。相比比特币长达1小时的交易完成时间，达世币的到账速度非常快，更加适用于应急的小额交易需求。因此，Dash接着比特币的春风，进入ATM机市场，即时存取款，通过消除商家风险，大大增加了接受度，应用延展性更强。
Dash的特殊机制有哪些？ 达世币在自身机制设计上花了很多心思进行不断迭代，相较于传统的数字货币，Dash以开放心态吸取多方建议，实现自盈、自主和自治“三自”精神。 （1）主节点奖励计划（自盈） 和比特币网络一样，主节点是全节点，其规则是运行一个主节点需要存储1000Dash，作为准入门槛和押金；主节点生效以后，必须对全网提供一定的服务。押金不会丢失，在主节点运行时也是安全的，其为全网客户端提供服务（如匿名化和即时支付等）的时候可以通过利息的形式获取奖励，大概保持在10%+的年返利水平。主节点获取的收益来自同一个矿池，大约有45%的区块奖励纳入到该计划中。 （2）分布式预算系统（自主） Dash的预算系统（Budget System或Self-Funding）中每个人都可以自己提供预算，发起有关达世币开发、宣传、市场营销、法律规则等各种维度的提案，通过区块链提交到网络上，然后交由主节点来评审。 （3）决策引擎（自治） 社区每月对提议进行投票表决(节点的持有者才具有投票权)。赞成票比反对至少多出10%才算合格，提议之间还要竞争。被选中的提议将给予新区块10%的报酬，每个月的奖金大约为8000达世币。这种方式保证了充分的民主和自治，并且通过优胜劣汰的方式侧面确保达世币项目的良性发展。 Dash当前处于怎样的状态？ 达世币在区块链行业处于低谷的2014年就已经存在，经历寒冬之后逐渐回升，最近发展态势稳步前进，自定位为“数字现金”，在全球诸多实体店铺开始落地。 能够做到1-2秒到账，及2-12分钟到账两种服务，收费分别为0.03美金和0.003美金每笔。可以通过交易所和ATM取出来。达世币是众多竞争币中首次，也是唯一进入比特币ATM机市场的加密数字货币——也就是说在比特币ATM机上，可以提取到达世币。已经由160个国家、50多个交易所、2000多家商户和服务提供商支持该币种直接进行支付。如下是其已经覆盖到的场景类别：
Dash支付网络属于开源类型，面向公众开放，可自由下载，支持C2C、B2C和B2B模式，钱包可以在app store以及网络、第三方支付处理伤或数据服务提供商处下载，含桌面版和移动版等多种形态。 用户体验是Dash团队集中精力需要突破的地方，主要面向三个维度： （1）对个人用户来说，数字钱包很难使用。比如私钥问题，很难存储联系人，必须知道并且正确输入联系人的正确钱包地址等。对应解决方案是：使用人名昵称来创建用户信息，通过app买卖Dash币，创造联系人名单等。 （2）对企业来说，网络很难触达。比如虽然有第三方API但是都在中央服务器中对接并且收费。对应解决方案是：提供更简单方式接受Dash币支付，比如B端用户绕过第三方，直接连接到达世币网络等。DAPI正在规划中。 （3）对开发者来说，客户应用很难建立。比如Dash的网络中没有开发工具来帮助开发客户应用。对应解决方案是：创建开源工具来更好的实现整合，开发者可以更简单的获取到建立自有DAP的文件和工具。 Dash的增长逻辑在哪里？ 达世币团队的发展理念很清晰，聚焦在其核心优势——提供更快更便捷更便宜的支付方式，于是相较于其他数字货币该团队把支持多种法币和支付方式作为核心卖点之一，如美元、欧元、日元、英镑、法郎、比特币等，支付方式很含现金、银行转账、支票、信用卡、借记卡、移动支付、虚拟数字货币等，这种多元化可选的组合使得普罗大众都非常好理解和操作。 拓展路径和机会点瞄准在五个维度进行切入： （1）本地货币——委内瑞拉玻利瓦尔 委内瑞拉的法币玻利瓦尔比数字货币还要不稳定，1万倍的通货膨胀率，2018年以来46300%的物价增长，自2012年以来贬值到99%以上。经济处于崩溃边缘，尽管新出石油币来做冲抵，现金短缺、无法保值、以及人民群众不愿意使用的状态，都给了Dash难得的机遇。 目前已经在当地设置了客户支持中心，进行社区宣传推广，拓展商户，促进使用Dash币进行实体交易，覆盖日用百货、礼品卡、服饰化妆品等行业，快速扩张中。 （2）现金——美国合法大麻生意 恰如开篇提到，由于银行限制进行卡支付，美国大麻药房管理大量现金成本极高，大概占比到30%左右，而全美由92亿美金的大麻行业规模，法律纠纷设置了极高的准入壁垒。 Dash和领先的大麻药房供应商Alt36建立了战略合作关系，并设置激励政策，鼓励使用达世币支付，Alt36-CannTrade有400多个B端企业资源，Alt36-Webjoint有200多B2C的药房资源。借助Alt36基本可以独占该市场。 （3）国际汇款——墨西哥/美国通道 当前痛点主要是7-10%的手续费，并且需要几个小时到账。 墨西哥有大约92%的汇款(281亿美金)来自美国，并且是全球第四大接收汇款的市场（300+亿美金）。前两名（中国/印度）汇款市场对数字资产有限制。与墨西哥的地理协同效应也会促进这块市场的扩张。 （4）信用卡高拒付退单率——美国&线上赌博市场 在美国，通过信用卡收银的商户费率高达8-12%，同时也是世界第一的赌博市场（占比约为29.5%，大约310亿美金），另外近期法律允许线上体育博彩（大约4亿美金）。 近期Dash整合进入10个线上加密货币赌场，并且和纽约的体育博彩公司FanDuel建立新的合作关系；其即时交易的特性可以有效预防拒付/退单情况，极低的交易手续费也具备相对优势。 （5）数字货币交易——全球线上加密货币交易所 Dash的24小时交易量平均水平保持在1亿美金左右。加密货币交易当前两大障碍分别是无法即时给交易账户充值及将资金存放在交易所中会给用户带来较高风险。 而达世币的即时支付特性可以很好的解决延时到账问题，当下Dash和很多交易所形成战略合作伙伴关系，并且提升交易所价值定位，实现互利共赢的局面，不断增加协议交易所名单会是下一步的重点工作之一。 Dash，泡沫还是颠覆者？ 基于Dash的一份公开报告，可以看到团队在2018年重点精力放在团队建设（含人才猎聘和激励方案设计）以及市场推广上，并且处于快速扩张环节。沉寂了多年，背负了诸多非议，现实中的达世币不仅仅是名字的改头换面，在落地策略上也非常简单明快，带着极强的目的性。 完全隐蔽和即时交易是一把双刃剑，正面是真正的去中心化和自由精神，反面是监管的困难及可能的黑色地带，其所涉足的大麻、赌场、数字货币领域，目前都带着相对灰色的外衣，唯独商户落地这一块，目前属于类电商服务，在逐步拓展中，比如其官网的discover dash，结合定位功能，覆盖全球多个城市，打着“Find the best places to eat, drink, and shop with Dash nearest to you”的口号，努力做着团队地推、丰富品类的事情，尤其是结合热点委内瑞拉等高通货膨胀的地区，来寻觅替代本地货币的间隙，伺机切入。 Dash核心团队对自己的终极愿景定位是“使Dash成为加密货币领域的领先品牌，同时成为更广阔的支付行业的可信赖者。”随后的市场策略会围绕吸引合作伙伴加盟、案例研究、组织会议活动、公关推广、媒体追踪以及网站下载分析等进行铺展，从其对外招聘的需求上可推演出，该公司在社交媒体及本地化合作方面将进一步加强。 无论是脱虚向实，还是虚实结合，达世币都在尽力争取，移动支付(Dash Pay)、电子商务(购物车/实体商户)、移动端（游戏app）、企业软件(医疗记录)等，相较于其他虚拟货币还活跃在数字世界，Dash已经半只脚迈进了现实空间。至于其到底是个泡沫，还是某个领域的颠覆者，各持己见争议颇多。这个时代不缺乏创新，缺乏的是持之以恒，在曲折中把创新变成现实的团队，可盈可乐（coincola）研究院对此保持中立包容状态，期待其能够给这个世界带来不一样的色彩。 |
