互联网

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互联网套餐,运营商的濒死挣扎

格雨

自老用户套餐更换限制取消以后,互联网套餐呈现出飞一般的增速。截止目前,联通与腾讯合作推出的腾讯大王卡用户数量已经突破了5000万。而2017年5月,大王卡的用户数量只有2000万。也就是说,在半年时间里,腾讯大王卡的用户数量新增了3000万人。

||| “良心”运营商

  联通混改以来,中国联通与BAT推出各种各样物美价廉的套餐,如:腾讯王卡,百度圣卡,阿里鱼卡,京东强卡、米粉卡……前前后后近百种套餐业务,得到了市场的追捧。



  面对眼花缭乱的套餐、各式各样的流量卡,消费者也是雾里看花,镜中望月,分不清到底能优惠多少,哪一种套餐更好一些。很多用户认为,互联网套餐相当的便宜,所以办理者很多,甚至很多老用户都按捺不住激动的心情强烈要求能够转化新套餐。可以肯定的是,所有的互联网套餐都是在降低资费,对用户展现出友善的笑容。

  一时间,联通成为了大家口中的“良心”运营商。

||| 联通的不归路

互联网套餐身穿提速降费的外衣,赢得了市场一片好评,但这并不能掩盖联通政策的愚蠢。

  提速降费是政府所言,是用户所想,是时代大势。从用户角度而言,运营商必须“死”,当然不是说倒闭,而是彻底管道化,达到一个合理的资费,成为电、天然气一般的存在。却没想到,时代还没有到来,运营商选择了“求死”。

  联通互联网套餐与互联网企业通过补贴获取用户的方式如出一辙。

  互联网公司在面对“风口”的时候,基本都是通过烧钱拉用户,从而提高市场占有率。比如当前外卖软件,当初用户就是因为“优惠”、“减免”选择使用这些软件,市场到了后期取消了补贴,这时候用户使用习惯已经形成,平台就可以通过用户实现盈利。

  但是,联通与这些企业展开互联网套餐业务,虽然能够获取大量的用户,但拉低了整个行业的竞争能力和议价能力。简单说,经过互联网套餐的冲击,流量再也不可能回到原本的价格。再者,低价互联网套餐政策如东施效颦,有过之而无不及。最终只能被互联网绑架,丧失运营商的主导权。



联通终究不是互联网企业,如果说混改前的联通属于在病床上挣扎,那现在的互联网套餐政策,更像是在自掘坟墓。联通已经走上了一条不归路。

||| 无辜的陪葬

  当然,也许联通早已经看透一切,向死而生。然而自己能不能“生”现在还不好说,但是却让别人死的死、残的残。

  帝王崩塌,总有万千宫人殉葬。在“管道化”的大势面前,运营商谋求出路的做法可以理解,但这互联网套餐却是自掘坟墓,还把很多无辜人拉下水,并刨了人家的祖坟。

  以腾讯大王卡为例,月租19元,针对微信、王者荣耀、腾讯视频、QQ、腾讯音乐等腾讯系应用免收流量费。面对这样的套餐,用户会选择腾讯音乐还是XX音乐,是选择腾讯视频还是选择XX视频?答案不言而喻。这样的套餐却让中小企业更加步履维艰,而原本的就处在顶端的企业更具备了垄断的能力。



  另外,移动的资费对于消费者而言虽然较高,但业绩还是很不错的,而面对联通的互联网套餐,只能打造“廉价套餐”,否则就将会面对用户的口诛笔伐,面对用户群体流失。联通反正都已经到了濒死状态,已经是倒数第一,再舍弃一些利益也没什么影响。可让移动、电信怎么办呢?联通开展的互联网套餐,如同是一个重病的传染病患者,硬生生的把自己的病传染给了两个健康的人,写成了一段死亡与陪葬的故事。

  这场拼死的挣扎还在继续。卖流量的时代过去了,联通的未来,或者说运营商的未来究竟会如何,没有人说得清楚。送信的邮政,以邮政银行站稳了脚。在这个大数据、人工智能、云计算……无数风口涌现的时代,于运营商而言,一切皆有可能。


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