近年来,中国企业出海并购的消息隔三差五地就要出来刷版面,出手之频繁之阔绰,已经可以由“狂飙突进”来形容,其中尤为显眼的,是海航集团、安邦集团、万达集团几家。而这几家,纷纷在今年6月份收到了监管层的排险要求。 很重要的一个原因是中国的外汇储备在过去两年的大幅缩水。这些高密度大金额的海外并购,究竟是理性的投资还是假借并购之名行资产转移之实,被打上了问号。 借此,《中国经济周刊》有文章,抛出了关于民企海外并购的三个问题: 他们喜欢买什么?买买买的钱又从哪里来?最后,这个交易的风险,由谁来承担? 由于全文过长,虎嗅仅对第一个问题进行了摘编处理,阅读原文请戳链接。 其实,关于第一个问题,如果你时常关注此类新闻,应该也能猜个大概。最受青睐的海外并购标的是影视娱乐、足球俱乐部和房地产三项——
万达对于影业项目胃口甚足:
受热捧的第二项是足球俱乐部。 万达曾以500万欧元购买西班牙马德里竞技足球俱乐部20%股份,然而王健林却也曾经警告称:“这(收购欧洲俱乐部)可以带给你影响力,但是却挣不到钱。每年你都会不断烧钱,这是肯定的。欧洲俱乐部非常吸引眼球,引人关注,但是很难赚到钱。” 然而 “赚不到钱”的俱乐部,依旧是中国企业在海外并购的热门,他们给出的理由是多半是看好体育产业在欧洲和中国的机遇,嗯,就差没说 “为了情怀”了。 这当然是需要摆在台面上的一句话,不然,你很难理解为何苏宁集团会以2.7亿欧元控股此前已连续5年亏损的国际米兰;而李勇鸿又为何会接盘已经持续亏损10年的AC米兰。 而对于中国企业这般积极收购海外足球俱乐部的真正目的,《中国经济周刊》援引了央行副行长潘功胜的一段话:
在这一块,明显海航与安邦的胃口明显十足地好。 经年来,海航集团已经先后收购美国卡尔森酒店集团、NH酒店集团、美国红狮酒店集团、并分别持有希尔顿、Park Hotels & Resorts和Hilton Grand Vacations三家公司25%的股权。 而安邦则是先后买下了希尔顿旗下的美国纽约华尔道夫酒店、伦敦金融城最高建筑Heron大厦;2016年3月,安邦曾先后三次出价128亿美元、132亿美元、141亿美元竞购喜达屋,这一度让安邦成为全球资本市场关注的焦点,但仅数天后,安邦便宣布退出。 关于买下华尔道夫酒店,吴小晖与朱云来在2017年的博鳌论坛上曾有过一个有趣的对话。 吴小晖称:“这个酒店(华尔道夫酒店)等于是我们通过市场赚来的,不花一分钱。我们买的时候是1万美金,现在当地的价格是4万美金、6万美金,我们卖掉一部分住宅,留下一部分酒店。” 朱云来称:“(这种)天上掉馅儿饼的事怎么不掉我的头上。还套剩下一个华尔道夫,但我也好奇,按说这个路数美国人也不傻,他们也能做出来,为什么他们没做呢?” 对于海外投资,王健林曾在2015年哈佛大学演讲时表示,海外投资的结果确确实实就是“资产转移”或者说是资产在海外的新增,资产转移或者在海外投资没有对错之分,只有合法和不合法之分。“万达的钱既不是偷的抢的,也不是自己印的,完全是我们自己辛辛苦苦赚出来的,爱往哪儿投就往哪儿投”。 然而,正如文章最后所说:不论是海外投资或是转移资产,特别是高杠杆的贷款并购,造成的结果就是我国外汇储备流失,某些项目的非理性投资乃至非法转移资产更引起监管层的重视。 |