在生活中，人需要有明确的定位，清晰的个性和特点，这些都是展现给他人的记忆点，让人一见难忘。没有一个清晰的形象，没有一个深刻的记忆点，最后只能泯然众人矣。人如此，品牌亦如此。

以品牌定位做的好的企业举例，劳斯莱斯是“皇家贵族的坐骑”，这是消费者的身份属性定位；沃尔沃是“安全的典范”，这是明确的产品功能属性，这两个品牌能让人们记住是因为它们树立了鲜明的个性。又比如可口可乐的红，百事可乐的蓝都展示着自己独特的品牌个性，形成了品牌形象定位。品牌个性契合了消费者内心最深层次的感受，以人性化的表达触发了消费者的潜在需求，从而使品牌价值凸显。

在家居行业中，很多的企业说起名字并不能联想到什么特质，归根结底是品牌定位没有一个正确的规划，而一个正确的品牌定位要避免以下5个问题：

如果品牌定位没有发掘出企业最具价值的核心优势，那么后续的品牌营销过程就无法对产品和品牌起到支撑作用，释放品牌的价值。定位不足的其它表现是对产品核心价值的提炼不充分或提炼了错误的价值点。这就会导致与同类产品的战略优势有差距，利益诉求无力。

业之峰装饰是北京家居市场中最早打环保旗号的企业，曾在2010年研发出“环保三层防护体系”，在装修初期、中期和后期落实环保。但其所使用的环保材料、主材辅材是由相关品牌厂商提供，而业之峰自身的设计和施工服务也并没有和这些厂商的产品结合，形成基于环保的有效服务体系，对环保定位起不到支撑作用，这也就是所谓的定位不足。同时，也没有长期坚持推广环保的定位，因而才被博洛尼的“环保优于国家标准3倍”所超越。

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现如今很火的整装概念，实创装饰在很多年前就开始实行了，但并没有坚持下去。从“两万八千八精装搬回家”到“实创完美家装”再到“实创装修款十年返还”，多次改变品牌定位。不止品牌定位，实创一直推的套餐，其中的产品也一直都在改变，导致提到实创，消费者对它并没有一个清晰的品牌形象。相对而言，坚持老房装修到2017年已经18个年头的今朝装饰，其“老房装修专家”的品牌定位则单一、清晰、明确得多。

博洛尼最开始的定位是橱柜企业，之后将定位改为整体家装企业，后又从“16种生活方式”到“橱柜+全屋定制”又到“互联网家装军火商”， 定位一直都在不断变化，以至于消费者对博洛尼这个品牌并没有形成有效认知，尤其是在二三线市场，消费者对它的印象还停留在“一家做橱柜的企业”。