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郑超携200团队跳槽窝窝团,拉手网时隔五年追究百万商业责任

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据悉,曾经的团购巨头拉手网,近期加大反腐力度,一些从拉手离职的销售高管也在调查名单之列。

2009拉手网创立,短短一年时间,2010年交易总额接近10亿大关,2011120日,拉手网注册用户突破300万,月均访问量突破3000万,开通服务城市超过400做,并仍以每月100%的速度增长。

2011年拉手的发展在整个中国市场上都是如日中天,占据了大半壁江山。拉手在2010年和2011年团购行业最疯狂的时候,曾向电视、公交、地铁投放超过亿元的广告,这其中存在巨大利益空间。

进入到2012年下半年后,拉手加大了对腐败的打击力度。拉手在流程等方面进行了优化,正从制度上预防腐败。当年,腾讯科技的记者还收到前拉手员工散发的举报信,其中内容指出拉手内部存在严重的腐败问题,包括一位前高管被指借广告投放机会上下其手暗中牟利,一些关键部门的员工也多有收取回扣或注册私人公司与公司做生意的行为。腾讯科技向拉手核实,其公司一位高层认为,拉手有内审部,如果接到举报,一定会按照规则制度进行处理,在没有调查前,拉手不便表态。

时隔多年,据说拉手网又重新启动了对当年在销售一线高管们的调查。

2011年的挖角战大约是5月正式拉开序幕的,而那一年,华东区的销售占据拉手整个销售额的1/3,到7月份《创业家》记者去采访后来对拉手进行“拆迁”的窝窝团创始人徐茂栋时,他描述中的“战绩”已经十分惊人:“窝窝团很像团购的联合国,原先的老人就80个,现在有5500人,其实都是各地最大的服务链条加入进来了,美团、拉手、满座等大团的精英都在窝窝团,美团上海几乎所有骨干都来窝窝团了,这些人做的业绩占美团的四分之一,上海是美团销售额最高的城市;拉手的华东区占它总收入三分之一,200多名骨干加入窝窝团,满座的上海骨干、北京骨干、大连整个城市,几乎都在窝窝团……。”

郑超便是传说中带了200多名骨干加入窝窝团的前拉手南京大区经理,他脸上的黑框眼镜和故意留出的胡茬儿令他看起来比实际年龄成熟,完全不像一个1987年的“小孩”。

根据媒体报道,“当时,窝窝团一进南京疯狂挖我的人。”郑超语气平淡地说。“当时我很好奇窝窝团到底要干什么,为什么疯狂挖人,我所有的销售骨干几乎都接到了他们的电话,然后他们就挖到我头上来了,说自己是全国第一。我觉得好可笑,我想要不然见见吧,没想到见完直接就去见徐总了。”那个时候,郑超在拉手网管辖区域的销售额是窝窝团的好几十倍。

而当年参与“百团大战”的当事人称,实际上是徐茂栋直接提了个手提箱装了一百万现金直接冲到郑超的办公室,其后郑超跳槽窝窝团,并带走了手下拉手网南京大区200销售地推骨干,拉手网至此在华东区一蹶不振。

对徐茂栋来说此为枭雄行为,野蛮但是有效。但是像拉手网郑超这样的收受竞争对手百万现金,带团队出走的行为,道义上说贪污私利违背职业道德,法理上有商业贿赂有犯罪之嫌,私人收受竞争对手财物,对公司造成商业上巨大损失。

据公司法律师解释,如若百万现金的收取在郑超尚未和拉手网解除劳动合同之时,属于收受商业贿赂,数额巨大且给公司造成了巨大的损失,5年尚在有效追诉期内。如今拉手网重新启动当年对一线销售的高管进行调查也不足为奇。

窝窝团后续冲上市,而郑超在窝窝团待了一阵后后续又加入了私募基金,帮基金进行汽车超人的操盘,如今身价暴涨至10亿,也真应了一句这个野蛮商业时代只讲利益不讲道义的市况。

 


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