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留存率做到54%还不满足:工具到社区,再到宠物直播平台,狗管家的想象空间

锌媒体报道

在狗管家上,有一个很火的养狗人,叫“帅妈”。

帅妈是一个上海姑娘,救了50多条流浪狗,现在家里还有5只狗和16只猫,每天很细心的照顾它们。

每到晚上,帅妈会在狗管家上直播自己制作狗粮,照顾狗狗和救助狗狗的过程。

狗管家创始人孙立对创业邦(微信搜索:ichuangyebang)说,用户看起自制狗粮,动不动就是一个多小时,边聊边看,时间很快就过去了,也有很多人来买她所制作的零食,献上自己的爱心。

帅妈的遛狗日常

筹划:增加产品活跃度

去年年底开始筹划做宠物直播的时候,狗管家创始人孙立还不知道,2016年直播会那么火。

当时摆在他面前的难题是,从工具切入再做社区,怎么样去延长产品的生命周期,让它粘性更高?

于是他看中了直播,因为从产品的运作的来看,直播内容可以提高产品的活跃度。孙立对创业邦(微信搜索:ichuangyebang)说,偏工具属性的产品,它的问题是活跃度不够高,而直播可以给用户带来更多的价值,更好地呈现内容,进行交互。

但想要做直播,首先要解决的两个问题是:

1.用户对宠物直播感不感兴趣?

2.用户对哪些内容感兴趣?

这些孙立都有充分的思考。

内容:从问诊到文化传递

“很多人养死好几条狗才学会怎么养。”2014年底,做狗管家的时候,孙立想解决的是这样一个痛点。

于是,他做了狗狗版的“大姨吗”,通过记录狗狗的年龄,告诉狗主人在这个年龄阶段应该怎样去照顾宠物。在运营的过程中,孙立发现,有些用户碰到问题,希望能在平台上得解答,于是狗管家增加了咨询问诊板块,也因此形成了人的交互,逐渐成为一个社区。后来,为了满足用户对答题者感谢的需求,又加入了虚拟货币“管家币”。

孙立对创业邦(微信搜索:ichuangyebang)说,去年年底,狗管家的留存率达到了50%~54%,目前用户共有70万。

一方面,狗管家结合原有业务,请宠物医生来进行“直播问诊”,请宠物训练师来直播如何训练宠物。同时,还邀请宠物的公益救助人员来直播如何去救助狗狗,如何去帮助这些人等等。

另一方面,同日、韩、美国等国家相比,中国养狗的成熟度不高,无论是对狗粮的认知,还是对遛狗的接受程度都很低。因此,孙立想要通过大家看看国外的养狗生活,来传达先进的养狗文化,包括同狗粮厂商进行合作,讲授狗粮营养分析。同时,也邀请负责或参加宠物圈内专业赛事的人来传达顶尖的养狗生活。此外,国外的玩具厂商,也可以通过直播平台,来传播他们的产品和理念。

模式:PGC+UGC

2016年3月,狗管家的直播正式上线。

但狗管家的老用户以刚养狗的人为主,而关注宠物赛事、养狗文化的更多是深度养狗用户,这就意味着老用户对于直播产品的接受程度不同。

孙立认为这只是一个阶段性的问题:宠物直播会在服务好现在用户的基础上,满足不同年龄阶段的养狗诉求,狗管家也会延长产品的生命线,比如推出宠物相册、纪念日等功能。

在直播模式上,狗管家采用PGC+UGC的方式。对于直播内容的把控,狗管家会在行业内的“大V”中,选出适合做主播的人来。“并不是所有有口碑的人都适合主播,这要考虑他的表达能力、交互能力,包括家里网络情况等因素。”孙立说。因此,在正式直播之前,狗管家会进行试播来筛选合适的主播,通过率不足10%。

但狗管家要面对的问题是,“异性间的打赏比较多,非异性间的较少。”狗管家的主播能获得的打赏比较有限,因此,狗管家并不对观众的打赏进行分成。同时,为了增加主播的活跃度,狗管家还会帮助他们树立KOL的形象,用多种方式来帮助他们进行推广,比如进行形象展示、人物介绍、推出专题等。

此外,对于和机构的合作,狗管家还会直接为他们进行倒流,比如做直播宠物旅游线路时直接介绍购买链接等。“这个是一个互利双赢的模式。”孙立说。

关于盈利,目前狗管家主要采用三种方式:

1.广告。这包括硬广和软广的设计,在不影响用户体验的情况下,做开屏页的广告插入,在直播中植入软广,在介绍中嵌入用品推荐等;

2.线上交易。通过宠物商城来购买用品和服务。

3.虚拟货币体系。用户需要通过充值来进行打赏,或兑换商品,这中间会形成一定的利润。

未来,狗管家还可以通过KOL的建立,来实现影响力变现,提供具体的服务,比如主题游、虚拟课堂、定制T恤、训练课程、主题游等等。


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