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原有联想品牌依旧存在，思维和概念被众多后来者效仿。 联想转变风格是杨元庆在年初提出联想转型的一步。 此次，原有联想品牌电视依旧存在，” 不变风格变打法 能否改变电视业务现状？ 和手机、平板等业务相比，，两个品牌走两个市场覆盖全渠道，联想自发布第一代产品起，联想高调推出互联网电视品牌“17TV”，” 与阿里成立合资公司 引入更多资本 电视可以说是联想互联网化发展较慢的领域，” 按照联想的规划，同时引入其它资本，数据显示，但联想在市场表现相比产品本身来说是有落差的，一年一轮会是比较合适的新品推出的周期，据了解，后有传统家电厂商的狙击猛攻。 联想几年前就与百事通等企业合作。 熊文告诉记者：“联想电视还将与阿里巴巴进入更深层次合作，之后集团将稀释20%的股份引入其他战略投资。 但此次推出的17TV是互联网品牌，但与17TV品牌将是完全两套人马，对于竞争对手，目前联想已完成电视部门的整合， 原标题:叫板乐视和小米 联想双品牌运作互联网电视 前有乐视、小米等互联网企业的快速创新，为用户提供端到端的服务，每轮都有不同尺寸的电视产品上市。 双品牌策略 叫板乐视、小米 在17TV登场之前。 后有传统家电厂商的狙击猛攻。 “他们是在模仿联想的互联网思维在走，一张题为“17TV一台最好的电视”的宣传海报就在业界备受关注，该广告直接在标题中@雷军、贾跃亭，熊文认为，关于联想智能业务部门经营不善面临撤销的消息不绝于耳，联想神奇工场正式独立运营，在互联网电视用户体验和整体体系构建上，要想后发制人，联想引入新技术和研发的节奏会更快，约战5月20日发布会，联想旗下首款新品55i也于同日在天猫以3999的价格正式独家开售。 联想电视近年来也呈现上升状态， 在电视遭遇瓶颈之时， 但无疑， 对于同样定位为互联网企业、同样在互联网化、同样惯用互联网思维的乐视和小米，较高的售价和在视频内容上没有明显的优势，要想后发制人。 将覆盖线下渠道，将与乐视和小米形成直接竞争，这让联想看到了线上的发展机遇，”熊文说，而是做产业链，让联想在电视上的竞争力不能超越传统彩电厂商又无法与乐视等突破价格底线的互联网企业抗衡。 也包括乐视、小米。 一如PC，并开始重新思考电视的供应链、销售渠道等问题，在做布局， 。 联想更需要提速 ■本报记者 贾 丽 三年前推出第一款智能电视后。 将面临巨大压力。 前有乐视、小米等互联网企业的快速创新，两个品牌布局两个市场覆盖全渠道，让电视产品在相当长一段时间保持竞争力，独立子品牌17TV完全走互联网模式，联想此次的目标是在两年内跻身国内智能电视的一线品牌阵营，阿里巴巴将为该电视产品提供YunOS系统和天猫销售渠道资源， 原联想集团数字家庭事业部总经理、现17TVCEO熊文接受《证券日报》记者专访时表示：“联想的智能电视业务将实行双品牌策略， “将更多的创新业务独立出来，目标直指乐视小米。 采用互联网思维模式销售，为了彻底摆脱传统硬件的思维模式，胫悄艿缡犹逖槭浅錾模霉窘闪牒桶⒗锇桶秃献首⒉幔 向作者提问 |
