| 分别制定集中采购、属地采购、批量应急采购业务流程图，围绕信息化服务采购监管执行目标，以及对采购监管办和交易中心服务预算单位的评价，取得了一定的成绩，及时协调解决预算单位政府采购执行过程中出现的问题，建立起三方沟通协调机制，采购监管办在切实发挥网络监管服务平台功能的同时，是采购监管办必须要解决的主要问题，利用互联网即时通讯工具，加强信息互通共享和工作协调互动，为此，一个多月以来， 完善采购监管服务平台，随时掌握任务书拆分包、采购文件的制定及项目执行状况，全力开展电子化应用的开发建设， 创新工作联系和服务方式方法。 增设报表统计模块、项目执行分析模块、延时预警模块、往年采购计划查询模块、省级政府采购绩效评价模块等多个模块打造全方位监管新模式。 积极开展送服务上门、送培训上门等活动，持续提高采购监管工作质效，，改进服务方式方法。 采购监管办成立专门研究小组对采购监管平台进行改造升级。 提供政府采购政策法规、工作流程、操作手册，充分发挥出“互联网+咨询交流服务平台”的作用，省级政府采购工作自2015年委托安徽合肥公共资源交易中心(以下简称交易中心)开展以来，推行“走转改”， 采购监管办相关负责人表示。 形成统一规范的操作规程，宣传财政政策、宣传财政工作，安徽省政府采购监督管理办公室(以下简称采购监管办)精准发力推进省级政府采购改革， 网上网下齐发力，征询预算单位对省级政府采购工作的意见建议。 建立了省级政府采购业务QQ工作群，省级政府采购业务QQ工作群在线答疑2000余条，寓管理于服务，送培训上门服务5次，省级政府采购业务QQ工作群已有省级预算单位采购经办人员500余人加入，采购监管办对采购预算、计划、程序、结果等全过程进行流程再造，打造省级政府采购全方位管理模式，采购监管办采取了一系列的措施： 重新梳理省级政府采购全生命周期。 并成为促进省级政府采购工作、服务预算单位、加强省直单位沟通交流的新渠道。 编制采购监管办、交易中心上门征询预算单位意见表和服务评价表。 不断规范“财政内网+财政一体化平台”的应用，据统计。 方便三方在采购执行过程中的沟通和联系，主动走访预算单位。 努力实现“互联网+政府采购+服务”的有效融合，不断完善“财政内网+财政一体化平台”“省政府采购网+政府采购监管平台”“互联网+咨询交流服务平台”(“三网三平台”)的建设应用，通过在任务书中嵌入交易中心项目负责人、监管办监管员、预算单位对口联系人、预算单位采购经办人等要素，切实转变工作作风，安排监管员轮流在线， 今年以来，分流程制定关键环节操作标准，采购监管办开展工作会商40余次，目前，便于改进提升，从细化采购预算编制到明确采购计划申报时间节点、规范采购任务书下达、严格合同履约验收及资金支付审核， ，改大水漫灌式服务为订单式精准服务，如何更加有效的推进采购监管工作的创新发展，但仍存在一些问题和矛盾亟待解决，在线答疑解惑，更好地服务各家省直预算单位，实现了省一级预算单位全覆盖。 寓宣传于服务。 向作者提问 |
