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莫须有的排名从何而来?世界杯的疯狂营销能换来市场吗?

锌媒体报道

众所周知,市场占有率、市场排名对企业的发展、品牌的建设至关重要。其中市场份额在很大程度上反映了企业的竞争地位和盈利能力,是衡量企业孰强孰弱的关键指标,而市场份额越大、排名越靠前,企业的市场竞争力越强,也就越能在行业内掌握更多话语权,实现自己的利润目标。

当然,这些指标不能是企业的自说自话,只有来自第三方权威机构的数据统计才更具备代表性和公信力。例如海信日前在卡塔尔世界杯就打出了“中国第一,世界第二”的广告语。但细究这一说法,除了其官微报道2022年1-10月份累计全球电视出货量1960万台,同比增长18%,跃居世界第二之外,基本找不到该数据的出处。

诚然,近年来国产电视品牌表现十分抢眼,在全球范围内更是频传佳绩,令人刮目相看。然而,来自全球权威市场监测公司Omdia的另一组数据却不得不令我们质疑海信存在虚假宣传的可能。

由其发布的全球电视销量/销售额数据显示:2022年前三季度全球电视销量方面,海信占比10.1%,全球排名第四,在销售额方面,海信则为8.6%,也未进入前三甲,并不是中国第一。同时结合Omdia此前的多份数据报告显示,从2019年到2022年9月,海信一直都是全球销量第二好的国产电视品牌,从未登顶国产电视之首。

 

 

上述差异主要来源于数据统计口径的不同。海信集团公布的是1-10月份的出货量,并不等同于销量,两者之间是有很明显的差别的。出货量其实是一个经济术语,指的是厂家出货给代理商或经销商的量,这些货品可能存放于商铺厂房等处,并未实际售出。至于销量,指的才是实际卖给消费者的产品数量。需要注意的是,销量才能为企业带来切实的利润,因此销量对于衡量一个企业的产品销售情况才更具有现实意义。

所以,有评论指出:海信又在玩文字游戏,借势营销:先划定对比衡量的范围,然后将自己在特定时段内、特定标准下取得的成绩拿来和其他企业作比较,并大肆宣扬,以达到自己的营销目的。这种以偏概全、混淆视听的宣传方式对其他企业来讲是不公平的,同时,也存在有欺骗消费者的嫌疑。

值得注意的是,早年前海信集团为了自己的全球排名,不惜斥资7.98亿元收购日本东芝电视。要知道在被海信并购之前,东芝电视已经连年亏损,严重资不抵债,又因造假事件,风波不断,是名副其实的垃圾资产。

这笔交易的直接成本近8亿人民币,但因为海信电器同时需代偿其16.3亿元负债,因此总收购成本高达24.3亿元。广发证券、国联证券、招商证券等多家机构连续发布相关调研报告,建议海信电器谨慎增持,理由是成本压力大很可能导致利润下滑,然而海信并没有听取这意见,令人唏嘘。

 

大肆收购各种负资产并没有帮助海信赢得更多的市场,专注于排名、赞助等营销手段的海信忘了初心,产品依旧拉胯,售后服务也是屡遭吐槽,各大社交平台上关于其产品、售后的负面消息不断,而海信对此始终视而不见,令人唏嘘。

以史为鉴可以知兴替。企业要想有好的市场排名,好的市场表现力,赢得消费的信赖,获取较好的利润,靠的不是虚假宣传,也不是负资产收购,而是专心做技术、做产品,稳扎稳打,苦练内功。

 

数读电视,我们发现了从海信自诩的1960万,也就是“中国第一,世界第二”,到真正的10.1%市场份额,也就是“中国第二,世界第四”,海信就是在运用营销手段投机取巧,但真实的情况反而令海信弄巧成拙,砸了自己的脚。

当今的电视行业,市场竞争确实激励,市场排名、份额的重要性也不言而喻。但作为要为社会持续创造价值的经营企业,万不可痴迷于此,搞激进营销。只有专注于技术与产品,才是王道。因为群众的眼睛是雪亮的,毕竟金杯银杯不如老百姓的口碑。


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