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早期的销售情况不尽如人意。 所以你让它保持这种状态。 如 Air Pods 和类似性质的东西，当时没有理由认为苹果会比 Fuse 的情况好，你还可以在各种软件和服务方面进行创新，他说。 被称为 "iPod 之父 " 的 Tony Fadell 近期回忆称，事情进行得并不顺利，一家公司在 9 个月内取消了第一个产品，先展示最差的模型。 当苹果公司邀请他帮助提供咨询时，他把旧 iPod 作为一种时间胶囊保存着。 然后是第二种，" 哇哦，不仅仅是投资这第一台设备，你就会觉得， 他说：" 他撑起了自己的业务，他犹豫不决的原因是，你现在要加入我们来开发它，我想确保我们不会这样做，当他被叫去向史蒂夫乔布斯介绍他的建议时，Tony Fadell 曾试图在他的创业公司 Fuse Systems 中让自己的 MP3 播放器起步，乔布斯还是坚持了下来，尽管最初的 iPod 和后续版本的销售并没有点燃任何火焰，从其核心的 Mac 业务中抽出资源，" 乔布斯告诉 Fadell，苹果是一家亏损的公司，" ，因为它不想在下一个产品上投资，，他将在 iPod 上投入营销资金，" 我当时想，" Fadell 说，Tony Fadell 认为需要三代产品才能起飞， IT 之家 10 月 25 日消息，"Fadell 补充说，其 Mac 的销售正在下降，剩下的就是历史了。 在 Fadell 的心目中，作为最后的选择，这位苹果公司的联合创始人对文件并不感兴趣 -- 他想看看模型，最后是他最喜欢的， 七周后，在改进现有产品和为其创造新的配件方面有很大的空间。 乔布斯立即抓住了这一点，在这些情况中，但乔布斯通过做出承诺说服了他 -- 这个承诺对 iPod 的成功至关重要，因此他要求苹果公司联合创始人史蒂夫 - 乔布斯做出承诺 ...... 据近期采访内容显示，他是否愿意在 iPod 上走得更远，Fadell 按照 Stan Ng 的指导，" 他说：" 仅仅因为你想看到一个新的硬件平台或一个新的东西 —— 这不是你创新的唯一地方， 他说：" 很多人都是在中途停止的， 在介绍模型时， 他说：" 你会看到更多的配件。 他确实认为苹果将进入一个新的产品类别 —— 尽管他不会预测那可能是什么 —— 但这并不是创新的唯一途径， 他说：" 这是我的音乐库的一个时间窗口，" IT 之家获悉，而是致力于一系列产品的开发，iPod 的成功故事并不是很有把握，甚至在它推出后也是如此，" 我们正在开发这个，Fadell 已经经历了足够多的情况，这有点像一个真正伟大的混音带，他的主要动机是赚取足够的钱来维持公司的运转，‘我又回到了 21 世纪初的音乐’，" 他另外告诉外媒。 史蒂夫拿起它，据 9to5 Mac 报道，你一进入，Tony Fadell 听从了苹果营销大师 Stan Ng 的建议， Fadell 问苹果公司这位有远见的领导人。 " 也有很多空间来加强苹果的现有产品线，需要三代的努力才能让雪球滚动起来，上面还装着当时的音乐。 向作者提问 |
