“我对品质有洁癖。”格力电器董事长兼总裁董明珠近日在博鳌亚洲论坛上如是说。董明珠称，格力对品质的要求极其严格，很多年前曾提出6年品质服务，那个时代靠的是笨办法，用人和材料去控制品质，如今通过互联网去控制品质，更加精准。

“洁癖”，乃“过分讲究清洁的癖好”之意，平时用来稍带贬义，用在产品上却十分贴切。对品质的洁癖，也就是对质量的承诺，对消费者的尊重。这是企业的生命线。

没有产品的质量，就没有产品的市场，就没有企业的效益，也就没有企业的立足之地。“过分讲究”产品的质量，再细微的问题也不放过，对质量做到精益求精，哪怕质量问题不影响使用也要推倒重来……如果这是“洁癖”，那么这种“洁癖”理应多多益善。

真正强大的企业，会潜心修炼产品质量。他们不埋怨市场、不欺骗客户，而是善于从自己身上找原因，不断地补短板、强弱项。他们也会自己给自己树“对手”，自己跟自己“过不去”，去追求自我的极致，进而同世界最高水平对标对表。中国制造、中国质量，要有竞争力，必须有这样“死抠”品质的追求和决心。想想神舟、长征、华龙一号、复兴号等一批具有国际知名度的品牌，其成功和声名，无不来自对品质的严谨严格、对质量管理的再三强调。

加快实施制造强国、品牌强国战略，是新时代高质量发展的题中应有之义。与世界质量品牌强国相比，我国还存在不小差距。中国品牌在国际上真正叫得响的还不多，与中国作为全球第二大经济体、第一制造业大国的地位也还不太相称，但只要我们坚持制造强国、质量强国的理念，知难而进、创新突破，稳扎稳打、步步为营，就一定能够实现“弯道超车”。

质量品牌的成长，固然离不开优质的政府服务、有力的法治保障、良好的市场环境，但更与市场主体企业的自身努力分不开。著名企业家宗庆后说过，“品牌强国的关键在于企业，企业强则品牌强，品牌强则国家强。”因此，企业只有把质量品牌视作自己的生命共同体，弘扬“对品质的洁癖”精神，专注实体经济，绵绵用力、久久为功，才能不断推动企业制度的变革、管理的创新，商业模式迭代升级，持续提升企业产品质量的硬实力、服务的软实力、实际水准的巧实力，进而在波诡云谲的市场竞争中占得先机、拔得头筹。

推而广之，推进高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理，也都蕴含着对品质的不懈追求。无论一家企业，还是一座城市，一个部门，一个行业，对品质保持应有的“洁癖”，都是一种制胜之道。