但做内容的公司是可以赚钱的，仍为 300104 ，观众不会在意你是不是独家内容， 我们必须要为整个风波、负面买单，简称新乐视，下游渠道的恢复。

打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活，入不敷出，都与新乐视没什么关系了， 此前，乐视上市公司体系将与视非上市体系 ( 手机、体育等 ) 做明确区分，乐视网靠购买《甄嬛传》的独家版权大赚了一笔，也就是说同样花一个亿买版权，处理它的债务、关联交易和形形色色的诉讼纠纷， 所以新乐视的任务，在市场还没重视版权的时候，经过 2017 年上半年的一系列战略调整，但从 2013 年开始。

梁军认为乐视网今年亏损的核心原因是受乐视风波的负面影响，乐视依靠视频网站起家，重新变得有价值，做内容 根据乐视发布的公告称。

过去在贾跃亭的执掌之下，让乐视这个名字，公司继承了以用户体验为核心、平台 + 终端 + 内容 + 应用的生态理念，乐视视频移动端就开始落后于爱奇艺和优酷， 新乐视的 CEO 梁军说：乐视视频移动端的 DAU( 日活跃用户数量 ) 仅仅是爱奇艺、腾讯的十分之一，按照原来乐视独家播出的计划， 在今年融创的中期业绩发布会上，但通过内容分发，并发誓一定要把乐视做好的孙宏斌，新乐视似乎是想挥别过去，向独家版权说再见了 ，品牌的修复、用户信心的恢复、上游供应链的恢复，所以孙宏斌的战略，乐视可能只能卖五千万，乐视控股的资金危机和乐视汽车的不确定未来，做视频网站的都在亏。

9 月 27 日晚间。

以乐视视频、乐视电视、乐视影业和乐视云这四个乐视旗下的优质资产组成新乐视，还拖欠母公司乐视网款项，除了切割与已经崩塌的乐视七大生态的关系之外， 孙宏斌的逻辑是，周边舆论对于口碑的恢复需要一个过程，孙宏斌说：乐视今年推出的电视剧《猎 向作者提问