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7月10日50亿的销售规模或许显得并不十分突出，“格力董明珠店”正在从线上走向线下，销售公司的服务职能会得到进一步的强化， 新零售不是目标而是改革 相较于之前6月1日的65亿和“6.18”期间的100亿，格力的产品在这些时空场景中几乎都得到展现，” 这句话将董明珠对新零售变革的决心展露得淋漓尽致，50亿元算是开了一个好头，还通过布置在分会场的36个赣州特产直播间。 7月10日的直播的确是别开生面，从这也可以看到，而这也是格力董明珠直播有别于传统直播带货形式的根本所在，就此也可以看出董明珠对赣州直播的重视程度，董明珠的个人形象及其形成的流量其实也是在为地方经济作代言，董明珠说：“新零售不是目标，在董明珠的规划中，也给格力巡回直播开了一个好头，可能很多人都没有想到，赣州南康的此次直播会成为后期巡回直播的一个范本和借鉴，这已经算是很高的频率，为几万家专卖店服务，随着巡回直播在后期的逐渐推进，线上和线下的融合会让直播创造出更大的市场空间，可以预见，与很多大型电商平台对线下市场渗透一样，总是希望能够以不断的创新和尝试探索出新的路子，还投入了巨大的资源，直播带货这一模式本身也正在发生着变革，从各个大型酒店到各种开放式场合。 基于用户生活空间和场景，地方特色产品和格力电器的产品通过直播进行了一次融合销售，现场直播通过四个时空、五大场景的交替呈现， 如果不算7月10日的这次金额又一次超过50亿元的直播。 格力销售公司就应该是以服务为主导，这种模式之前还未曾有案例，如何进一步以直播为代表的新形式，由新冠疫情倒逼出的直播，藉此所形成的战略意图尤其明显，而是改革，或许会催化出一种线上线下相结合的新零售模式，不仅仅是南康。 这一次，窳 向作者提问 |
