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地球另一端的创业之路-Movile创始人Fabricio Bloisi

锌媒体报道

对于巴西和拉美其他国家的创业者们来说,2018年是踌躇满志的一年。该地区创业公司在过去一年中获得的投资相比2012年增加近3倍。其中,线上外卖平台iFood更是凭借5亿美元的融资与快速增长成为焦点。而iFood背后,正是拉美最大的移动互联网公司之一Movile以及它的掌舵人Fabricio Bloisi。

Movile创始人与CEO - Fabricio Bloisi

Fabricio出生于巴西东北部的萨尔瓦多。小时候的他是个不折不扣的科幻迷与科技迷,《星球大战》与《星舰迷航》是他的最爱,比尔盖茨与微软的故事也深深吸引着他。直到今天,太空旅行仍是他最大的梦想之一,而另一个关于科技改变世界的梦想则驱使他走上了创业的道路。

8岁的他第一次开始学习编程,14岁就尝试向商场里的店铺兜售自己在学校编写的库存管理程序。虽然这款程序几乎无人问津,但这一段宝贵的经历让他更加坚定了他的梦想。1994年,Fabricio如愿以偿地进入巴西最好的大学之一Unicamp学习计算机。当他告诉同学,将来他会创立一家超越微软的公司时,全班哄堂大笑,而他却毫不在意:“当你说出你的梦想,而没有人觉得好笑,那一定是你的梦想还不够大。”

在大学,Fabricio结识了后来成为Movile联合创始人的Fabio Povoa。同样在大学,Fabricio决定将学到的理论付诸实践,去创立一家公司。于是两个21岁的年轻人,带着15页的商业计划书,敲响了市政府设立的孵化器的大门。1998年,没有启动资金,只有两台电脑和市政府提供的一间小屋子,Movile的前身成立了。几乎与此同时,半个地球之外的一个中国年轻人也成立了他自己的公司,那就是马化腾与他的腾讯。

彼时的Fabricio和他的伙伴,或许还不清楚他们到底要做什么。但他们相信,巴西也可以诞生一家世界级的互联网公司,他们为此骄傲不已。

Fabricio的公司初期着手于移动终端以及相关技术的研发,并成为巴西第一家提供短信(及图片短信)技术的公司。而当年巴西的创业环境却并不理想:行政效率低下、融资困难、缺少政府扶持,这些因素都不足以停下Fabricio的脚步。而创业过程中历经的磨难,更不足为外人道 - 上百个失败的想法,多次财务危机,重大的产品失败。“我们刚刚起步,所以我们只能不断学习,接纳错误,并且快速的调整。除此以外没有别的捷径。”Fabricio说。

二十年转眼间,巴西的创业环境日益改善,Movile也通过后来一系列的收购与整合成为了拉美最大的移动互联网公司之一,同时在十多个国家拥有业务,并且开始投资其他新生代巴西初创公司,帮助它们开发手机应用。

Fabricio坦言,身边的团队是他创业路上最坚定的伙伴与动力源泉:”他们是一群充满激情的人,我从他们每一个人身上都学到很多。没有他们,Movile不会走到今天。”而将他们连结在一起的是一个共同的信念,即通过他们的技术与产品,让拉美上亿的人过上更好的生活。

Fabricio(右一)和他的团队

“让上亿人过上更好的生活”并不是一句空话。Alexandre Toco是生活在巴西的一位盲人,当他希望通过iFood平台点餐遇到困难时,他打电话给iFood的客服寻求帮助。在了解情况后,iFood的开发者之一Juliana Salgado决定与Alexandre共同合作,改进iFood的用户体验,最终使其完全无障碍化。Paula Porta,一位心理医生同时是自闭症儿童的母亲,在发现Movile旗下的儿童教育软件PlayKids显著改善她自己孩子的状况后,便将它用于其他自闭症儿童的治疗中,帮助他们回归正常生活。

在谈到Movile的成就与他角色的转变时,Fabricio笑称:“我依然是个工作狂。可能现在我会花更多的时间去阅读与学习,与家人朋友分享更多相处的时光,但这些都不耽误我继续做我喜欢的工作。”Fabricio鼓励每一个员工写下他们的愿望和目标,无论是工作目标还是人生目标,或许是一次旅行,也许是健身减肥或是学习一个新的技能。他也会和员工们共同庆祝这些目标的实现。因为在他看来,有目标,有梦想,就会一直有动力。

Movile的业务板块现已覆盖线上订餐、即时通信、内容服务、票务、物流以及支付等等。作为一个集团与生态系统,中国互联网的发展模式对于他们来说有着特殊的借鉴意义。“硅谷也许总能产出新的想法,但只有在中国,我们才可以找到通过科技带来新的解决方案、产生大规模商业影响力的完美案例,例如腾讯与美团。”Fabricio强调:”有一点是我确信的,巴西与中国有着许多相似点,所以两国在可能影响世界的创新商业模式上可以彼此借鉴。“


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