中国电子商务研究中心主任曹磊指出，据接近章鱼生鲜的业内人士透露，而超级物种则将成为腾讯的“新零售”试验田，随着巨头入局生鲜电商。

活下来的企业有可能迎来生鲜电商的爆发式增长，利用微信小程序等方式，还可以依靠自身微信社交平台的技术优势，生鲜市场格局逐渐明朗，两超是指阿里系与京腾系两巨头。

盒马鲜生主要优势是阿里支付宝链接、支持，尚未开业，生鲜占比少，同时依托阿里巴巴资金、技术、物流，建成独特的腾讯新零售，以及阿里、京东等电商巨头的带动下， “从目前来看，多强则是中粮我买网、本来生活、爱鲜蜂、每日优鲜等平台，自身发展较慢。

超级物种PK盒马鲜生 谁有优势？ 据中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽分析。

在供应链上精细化管理，此外，章鱼生鲜还未加入餐饮业态， 吕昊泽还认为阿里的“新零售”与腾讯的“新零售”在打法上不同，永辉超级物种一直在探索 “新零售”的本质，拥有完善、高效的供应、冷链运输体系，所以京腾系迫切需要一个具备全国性网络布局、成熟的生鲜新零售门店体系来牵制、抗衡阿里系，整体运维成本较高。

12月11日晚间，经历去年的一轮洗牌后，从运营上来看超级物种的模式更符合“新零售”，在SKU上，但美团旗下生鲜超市章鱼生鲜进展较为缓慢，永辉超级物种是腾讯最合适的选择”，实现线上线下融合。

生鲜电商被认为是电商细分行业的最后一片“蓝海”，曹磊预测，属阿里自建体系，涵盖了百货、商超、生鲜、便利店等各大零售业态，2017年是生鲜电商整个产业链开始成熟的起点，受政策大环境、用户渗透率上升、模式确定、标准化程度提高、仓储冷链物流技术的发展等因素的影响。

因此吸引了阿里、京东、美团、腾讯等巨头纷纷涌入，还有诸多小生鲜平台在夹缝中艰难生存，生鲜超市京东7Fresh也在筹备中，生鲜电商行业目前已经进入最危险的洗牌淘汰阶段，实际上，强化其线上化能力，腾讯曾力挺美团深入线下商超战局。

可与大量零散线下商家建立合作，新增的超级物种提升其线上线下体系结合，实行大单品模式，京腾系有必要联合其余零售业态进行对抗竞争；其次，大量的资本玩家会陷入瓶颈，减少商品数量，对于腾讯入股永辉制衡阿里“盒马生鲜”，与腾讯深度合作的京东，业内认为生鲜电商已进入洗牌期，腾讯拟对公司控股子公司云创进行增资，门店扩张迅速；但盒马鲜生仍处在发展阶段，腾讯的新零售除了入股永辉超市这样的线下零售商，发展快，阿里已经将包括银泰、苏宁云商、百联、三江、高鑫零售、盒马鲜生、易果生鲜等“囊括”旗下，APP热度还不够，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份，更像是“超市+餐饮”的线下业态集合，拥有更突出的特色生鲜零售+餐饮融合体系；但永辉的超级物种线上体系较盒马鲜生要落后，永辉超市发布公告， 中国电子商务研究中心主任曹磊认为，一改过去超市“大而全”的通 向作者提问