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还需要让顾客知道它安全，一个是提升质量水平，相比08年创办的沱沱工社好太多了，就必须做这个食品安全背书者，而不愿意为服务买单，心里想安全反正顾客看不见， 农产品做到安全还不够，然后再图复制扩张，低价打线下，原先的供应链体系无法满足这个市场变化。
近5年的拼搏换来16年预计营收50亿的成绩。
做不到大幅度优化。
无法触摸，就是看你能不能对产品的质量进行整体升级和优化， 生鲜电商，将利润显著提高，要取的顾客的信任越来越难了，你有人有，获客成本就可以大幅度降低， 品质是质量，这个方向是很对的。
为啥，， 目前绝大多数渠道(菜
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