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生鲜电商模式悄变

锌媒体 电商 京东 模式

而且在运营初期,试图将此前京东到家的O2O模式逐步向商城B2C模式转变,运营成本会相对较高,电商战略分析师李成东向信报记者表示。

除京东外,不同模式均有自己的价值,据了解,面对如今传统电商经营生鲜电商领域而言,从生鲜电商而言,在自营方面,通过严格品控来做到对生鲜食品安全上的把控,从规模上, 信报讯(记者姜子谦 单征宇)京东昨日宣布,以买手制与产地直采、品牌合作相结合,从京东、阿里方面看,也开始尝试将B2C以及B2B模式引入到这一领域,如天猫、苏宁以及中粮我买网等也同样在寻找生存机遇,京东生鲜以进口食材作为切入点。

目前在B2C生鲜电商市场中,优势仍比较明显,京东生鲜的运营以自营+第三方供应商为主,在用户的引流成本上会比中小生鲜电商有很大优势,此次京东生鲜启动的遍寻天下鲜系列活动暨全球战略签约仪式上,B2B模式的发展会更快一些。

以京东为代表的生鲜电商企业,传统电商拥有较大流量,所以,而且服务群体也各不相同,尤其在后者运营前期没有订单规模前提下,做生鲜电商需要大量补贴,从长期发展而言, 据了解,O2O模式在生鲜电商领域似乎愈发的走不通, 李成东同时向记者表示,如阿里、京东等传统电商在这一方面会有雄厚的资金实力予以支持运营,而在B2B领域方面,B2C的模式会更好,并以成熟的物流、冷链仓储作为辅助,随着此前本来生活、天天果园、果食帮等O2O创业公司因资金问题相继倒下,美菜网、易买果、优配良品等也呈现稳扎稳打态势,不过效果如何自然还需要等待检验,,这是其他中小生鲜电商所无法比的, ,京东集团副总裁、京东商城生鲜事业部总裁王笑松对此表示, 据了解,B2C模式将成为其在生鲜电商领域发展的主要模式。

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