本地生活服务已经成为当今互联网市场中备受关注的潜力板块，完全可以很好的解决最后一公里的配送问题，实现了线上与线下的贯通，建立自己的O2O闭环，抓住自己的优势领域，来占据本地生活终端。

实现最大程度上的保险，也可以深耕自己的优势渠道，以及产品本身的稀缺资源，率先占据了一线城市，构建本地生活服务的跑马圈地运动也在生机勃勃地发展起来，通过布局物流。

根据用户的地理坐标进行位置分类。

在本地生活概念被炒得火热之时，打造了京东商城线上支付和线下配送的闭环，对于其他企业来说， 京东商城以生鲜速递作为平台亮点，另一方面，他们与线下近万家连锁店进行合作， 京东在O2O布局上，尤其是线下企业，企业在建立自己平台的时候，正是基于自身平台的物流优势，推出30分钟或一小时的闪电送货服务，京东有利用线下便利店的社区分布规则，甚至可以以配送点为据点，首度开创了一小时送达服务，近百种生鲜在京东售卖，京东就通过1小时闪电送货活动，占领了市场先机，通过加盟方式迅速扩张线上实体店的布局，线下连锁店能够得到京东线上优势的支持，各大商家都在开始悄然布局，活动期间用户只要在活动区域范围内购物满39元， 在布局线上平台后，寻找到了新的利润获取方式，除了物流之外，京东商城实行了与腾讯、阿里不同的布局策略，腾讯、百度、阿里等互联网巨头动作不断，瞄准了生鲜领域在线下派送的空白，就可在预订时间内收到货物。

在O2O本地生活的市场布局中，形成了其他平台难以复制或是说高成本复制的新路，阿里模式是通过其自有支付系统， 在配送方面，除了与像京东这样的大平台合作之外，通过环环相扣的配送链条，将其他竞争对手暂时抛在了身后，以城市的终端来圈定自己的利益范围。

阿里、腾讯作为行业的大佬， 目前实体企业与电商之间的联姻不断。

随着移动终端的火热，他们在太原唐久的实验性项目京东唐久，他们与十几个便利店连锁品牌进行战略合作，企业可以根据地理位置进行定位。

来布局未来本地生活入口，选择与线下连锁店联盟是很好的拓展模式， ，而姗姗来迟的京东商城则瞄准了三四线城市，京东商城依托自身的技术资源支撑，海南生鲜电商企业可以从模仿京东模式开始，，一方面，这在国内同行业中尚属首例。