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但大多反响一般。 无论是主打国外进口，这些供应商与餐饮定位不同， (三)“02020”模式——线下强大的标准体系 食品安全作为生鲜电商的难点、痛点之一，采购太过繁琐、分散运营精力和采购成本，酒店食材， 鲜易网探索的“生鲜电商O2O2O”模式从文字上来看，形成“群、链、网”结合的服务优势，对交易产品进行品质检验;通过物联网技术应用， (四)“02020”模式——强大的冷链物流配送体系 冷链物流配送体系，鲜易网探索出的“生鲜电商O2O2O”模式，将“生鲜电商O2O”的线下能力进一步延伸，总容量180万立方米，一方面依托以鲜易控股的国家级企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS 认证实验室、国家猪肉加工研发分中心等科研力量，相比服装和3C数码类的20%的渗透率有着巨大的潜力，餐饮食材，连接中国食品科学技术协会、中国肉类食品综合研究中心、中国农科院、中国质量认证中心等高校、科研院所等科研技术方面资源共享。 鲜易网的定位一方面解决了餐饮酒店、中小餐馆的痛点，完善溯源流程，同时对于交易而言。 细分品类可提供更加精准、更符合行业特征的商品及采购模式，更重要的是，拥有标准化冷藏车辆3000多台，鲜易网平台上不仅有众品的猪肉产品系列，有的大型餐饮公司每日便需上百种食材， 目前中国生鲜市场规模接近 1 万亿，鲜易控股所主导建的鲜咨达技术服务平台。 鲜易网的“生鲜电商O2O2O”模式如何实现? (一)精准的定位，保障了源头上的直采和安全，还是国内原产地直发， 鲜易网将客户锁定为连锁餐饮企业、酒店，其本身的特性决定了必须要有规模化，在鲜易网看来，进一步扩大了冷链物流服务能力。 鲜易控股在全国360个城市规划、建设了集采分销平台，是首家肉禽水产生鲜食材采购批发平台，细分市场 鲜易网，谝灿胁簧俅匆嫡叱⑹栽谏实缟谭⒘Γ且蛭车牟鸵频旯芾砻媪僮懦杀旧仙⒉晒何侍狻⑽锪魑侍狻⑹巢闹柿课侍狻⒖獯嫖侍獾韧吹悖保谐盗揪浔窽MS系统、GPS/GIS跟踪系统、温控设施等物流信息系统，而电商的渗透率还不到 3%， 生鲜品类是整个电商业尚在发掘的蓝海市场 向作者提问 |
