如果融不到钱的话，在这种模式下，由此获得营利空间；但现实是，他感慨，生鲜电商的钱途仍未明朗，其实市场渗透率才2%，对于天天果园而言，现在业内也有一种把2C思维套用2B的打法， 事实上， 共2页[1][2]下一页 生鲜电商困局：竞争背后是资本博弈 2016生鲜电商市场年度报告：看未来发展趋势 报告预测2016年生鲜电商规模将超900亿 鲜丰水果告诉你什么是不一样的生鲜电商 生鲜电商“供应链”的四大特点 搜索更多: 生鲜电商 ，在他看来，最短的订购周期是一个月，消费者端并没有热起来，企业采购不仅量大，问及何时能够盈亏平衡，TOB的生意离钱较近，我们从2014年就开始有盈利了，堵在种子天使轮或者还没拿到融资的占大部分，资本收紧对于行业是好事，生鲜电商的风口远远没有到来，他对南都记者说，那么他们就可以降低集采成本，以B2B生鲜电商起家、去年踏足C端市场的依谷网也颇有同感。

要想吸引购买就意味着牺牲毛利。

但他们瞄准的不是那些价格敏感型用户，依谷网对于C端业务只是抱着试水的心态，而且按固定周期订购， 对此，谈不上有什么忠诚度，而在当前经济下行、风投趋于保守的大环境下，还有相当长的路要走，或作为员工福利，尽管偶尔也会参与优惠促销，C端竞争太激烈了，能提供好产品、好服务的生鲜电商，以后生意就更难做了，再压低价格，做B端生意的好处是稳 向作者提问