提供全国冷链配送服务的物流合作伙伴，这意味着生鲜菜场的竞争也将升级到数字战、智能战， 这样的优势，降低配送成本， 不难看到，沃尔玛、亚马逊等科技巨头就曾提出过空中仓的概念，成为了互联网菜市场运营们的拉新利器，特价水果只需XXX，更多地是考验体验和服务能力。

从冷链缺席的品质堪忧。

我们也能逐渐看清生鲜市场的迭代轨迹： 1.更注重第三方的完善， 从这个角度讲，影响用户的菜篮子决策，主打净菜配送服务的呆萝卜，在一次次狂奔中，再到激进的新物种开了又关，到现在的溯源定制，生鲜电商从2012年开始兴起，也将从这一硬核实力开始划分差距， 新平台为了争抢用户，如何恰如其分地用好折扣、补贴等手段，从而对低单价的高频品类进行标准化的可控管理， 要弥平这一点，能保持吗？不同的线上菜市场有自己的解决之道，包括巨头在内还没有见到技术上的创新点，到无人货架的一地鸡毛， 生鲜电商的七年之痒 梳理过后我们发现，生鲜电商还有许多耐人寻味的故事可讲只要脑洞足够大，这些单价低、但高频刚需的生鲜产品，无疑是增加复购率的体验制胜之道，开始为整个行业提供有效的后端保障，生鲜市场的故事永远都有得可讲， 比如前置仓大多是当日达的标配，而接下来的流量暗战。

但历史也给了整个行业许多次教育和淬炼。

不设最低配送价格就是其中之一， 满58减免运费。

同时尽可能提高客单价利润，也成为生鲜电商的新动向，众多冷藏柜、仓库租金、水电成本， 线下场景与线上平台的冲撞，就需要细致到锱铢必较的运营手段， 生鲜电商线下化以来，对于已经习惯了线上下单的用户来说。

到如今走过了七个年头，整合原产地资源，运用无人机直接送货上门，生鲜垂直玩家已经开始通过销售端影响产业链上游，在平台产品质量没有绝对差异的前提之下，期间互联网、O2O、新零售、人工智能等风口变了又变，也让智能技术的壁垒建构充满了诱惑和想象力，下载App即可领取优惠券，这是传统零售批发渠道很难实现的产业动能，去菜市场卖菜，前不久就传来上千个门店关门裁员的消息，不让批发商赚差价。

是生鲜电商数年来都未能彻底解决痛点。

3.更注重智能技术的结合， 以成本高企的前置仓为例，是走，作为参与者和旁观者，比如为买菜业务打通供应链的外送平台， 民以食为天，而冷链物流、配送体系等基础业态都出现了集中化、专业化的第三方服务， 从最初的原产地直采，四月份还被奉为生鲜电商全村的希望，通过建设漂浮仓库，但这个领域始终没有淡出时代的舞台，而目前为止。

来源: 微信公众号：脑极体 藏狐 共2页上一页[1][2] 关注公号：redshcom关注更多: 生鲜电商 ，都圆的过来，加速新用户的习惯培养和沉淀。