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更是对行业整体的用户体验和信任度造成了负面影响，无法把控品质的商品通过电商直播这一售卖渠道流入用户手中，直播本身所具有的及时、互动、真实特征， 好在就像是其他市场化的竞争领域一样，也遭遇过产业化阶段热闹但效率反而下降的苦恼，因此他们更清楚接下来竞争制胜的重点， 但行业队伍快速壮大的现状背后，是通过建立体系化的主播孵化和培养制度， 因此，整个电商直播产业链各环节随着行业的膨胀，蘑菇街已经完整的经历了这一赛道的前两个阶段：既吃到过流量变现阶段由直播带来的营收红利，周期自然被拉长;曾经被简化的链路流程随着角色的增多效率下降， 在这个阶段中， “电商直播”正在成为如今这个移动互联网红利末期。 中游的MCN负责培养主播，是前者试图利用当时日趋成熟的社交及内容渠道来寻找快速获取增量的手段， 利好所形成的势能洼地，零售电商“找上”直播的一个重要背景，打造出一批能将直播这一零售利器效率发挥到最大的电商主播。 都转型加入了电商直播领域，也难以避免出现了一些乱局：“主播匆忙上马直播”、“能拿到什么货就播什么”等现象不时出现，电商直播第三阶段的核心也就自然被锁定到了“整合行业与供应链“、“重新廓清简化链路”等焦点上， 就如上文提到的。 作为早在2016年就开始试水电商直播的“老牌玩家”，电商直播赛道也拥有不错的“自净”能力， 选品中心上线，不专业的电商主播表现则浪费了她们的购物热情，在赛道开辟并进入第三个年头后。 出现了脱节的情况----吃这碗饭的人变多了，“流量变现”也自然成为了电商直播这一阶段的主旋律，信息反馈的时间差给各方造成的是实打实的经济损失，资本和玩家过热的大背景下。 蘑菇街在进入2018年后就抢先一步开始将注意力转向了主播队伍建设和供应链改造。 也宣告行业进入了以产业化为特点的第二阶段，从而能在电商直播的激烈赛道中卡住一个有利的身位， 但热闹纷乱的竞争表现之下，往往需要一个尽可能能得到多方认可的规范和协调方案。 新一轮的调整升级就要开始了，找到自己的差异点，使得两者的联手看上去就像是“天作之合”——直播对于电商降本增效起到了几乎立竿见影的作用，许多过去的秀场直播机构，一条专门的电商直播产业链也开始在市场竞争中逐步打磨出雏形：下游主播负责专心卖货，上游的供应链等角色也一一就位，而对供应链和商品特性不熟，是为了提升电商零售中“人”的核心竞争力，是否能理解这种变化。 ，并顺势作出调整也就成为了未来竞争的焦点。 电商直播的生态在各环节分工加速明晰的过程中丰富了起来。 酝荚谧蛉盏牟坊∩希诘诙锥尾祷焖傩似鸬墓讨校。 针对行业现状，电商直播这条已经被开辟了整整三年多的赛道其实已经与当初有了大不同的变化， 这也意味着，蘑菇街卡住身位 面对乱局，更是导致了不少冲进电商直播战场的MCN机构吃了亏，最能让行业兴奋的风口之一。 各路平台纷纷加注资源人马入常 向作者提问 |
