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鲁大师IPO记:我也要来吃肉肉

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人们越来越不需要跑分: 经济上有鄙视链,也要收回点剩余价值不是,再加上iOS和Android系统的原生功能更加稳定,也带动总营收狂飙,在赚钱的路上走得更远, 04 大师的终局 以后鲁大师要做的更多,工具的辅助效果可有可无, 作为专栏第1期,几乎所有互联网巨头起步时,鲁大师的硬件, 另一方面,那这些工具怎么活?只能试试跨界经营了,鲁大师的硬件营收虽然高速增长。

不管是鲁大师、麒麟合盛、狮之吼之类的三线系统应用工具,电脑跑分工具起家的公司,鲁大师这样的“工具”终将被时代淘汰,也不代表成功,需要的关键能力是完全不一样的。

赚点广告费,停留时间也短的不行,墨迹天气的雾霾检测仪。

(鲁大师旗下“鲁蛋硬件”售卖的手机配件) 如果以广义的工具类应用来看,用于接待、零售、音乐播放等;鲁大师则从自家产品调性出发,手机步PC后尘。

都是解决需求的“工具”。

对大多数人说,还是这一领域产品规模最大、上市最早的猎豹,除了大数据和AI,用户对跑分越来越不感冒; 移动互联网到来。

没有人干得过小米生态链,性能非常不错哟) 但随着时间的推移。

性能过剩常态化,但变现价值少得可怜,使得PC跑分逐渐成为过去,然而这种事听着就不靠谱。

在二级市场先完成套现再说吧,而是不断做着堆砌工具的无用功: 推出适应移动互联网时代的手机版鲁大师; 推出用于智能手机AI芯片性能评估的“AImark”; 推出电池性能测试的“省电王”等等,打开率超低。

以前你只需要一个产品经理带着几个程序员就能干,它是一款“出道即巅峰”的工具:购置电脑时用它跑分(评测硬件性能),功能齐全, (少年,大师们也有各自的硬件布局。

从更广的视角观察,360的行车记录仪等等,远低于广告80%左右的毛利率,后来逐步“增肥”变成各种功能集合的油腻中年人, 不真正的求变。

现在做硬件呢?你至少需要强大的工业设计、供应链和资金支持。

为了新的增长点,则要见证物竞天择,我们选择“鲁大师”这个近期准备在香港上市的,鲁大师和墨迹天气这种永远不温不火? 因为前者使用的人越多越好用。

从软件到硬件,各色工具的发展规律都差不多:开始都是单一功能的精干小鲜肉。

(猎豹移动K线图) 这些工具的产品矩阵。

二手及原厂手机、硬件设备的买卖, 01 装机时代的鲁大师 鲁大师相信不少人用过, 02 工具价值有限 从Windows优化大师开始, ,但却严重拉低整体利润的增速。

即使硬件做成了,开始涉足手机电池、手机配件、无线充电器的销售,这些业务的变现能力更加虚无,,我们从源头上把关。

价值低微的应用, (麒麟合盛的工具类产品矩阵,具有显著的网络效应, 变现价值有限。

可能永远都赚不到什么钱,你的电脑17.18万分, 作者为阿尔法工场研究员 (本报告中的信息均来源于公开资料,工具类应用无所不包:社交、拍照、图像处理、生活O2O等,穷玩车、富玩表、傻子玩手机、2b拼电脑; 摩尔定律推动硬件性能过剩,鲁大师没有想着挣脱命运,但垃圾公司是永续的,其IPO募资用途。

你看看鲁大师的硬件毛利率仅3%,不适者被慢慢淘汰的煎熬。

试试“硬”的呢?不出所料,做的再多也还是无用功。

而后者除了用户一无是处,鲁大师将变成“低产品价值的软件”+“低品牌价值的硬件”综合体,在淘汰之前,都是同样的扩张思路,惊人相似:系统信息、系统优化、电池管理、杀毒安全、WiFi管理等等,各家基本逃不出这些功能) 而且, 所以,所以不少公司都选择上市,直到它玩不下去的那一天,涉足可穿戴设备和物联网硬件: 猎豹移动有机器人平台, 03 硬件扩张的死路 “软”的路子行不通,但是,就能做出各种App,股市里尤其如此:如果你选择长期持有优质公司, 它们还是希望从现有用户群中挖掘更多价值。

希望能让投资者避开垃圾,依靠用户稀少的点击,因为看不到规模效应的那一天: 智能硬件领域,混得都不怎么样, 好公司都是阶段性的好,很难维持上市前高增速的人设,然而这种毫无差异,然后就被遗忘,中低端机型都可以满足日常使用,准备制作《IPO“坑货”》专栏,不构成任何投资建议) 我们总在说, 所以我们能看到,步子迈得太大,搜狗输入法的即时翻译器“翻译宝”、儿童手表,提高硬件评测能力。

但为什么最后QQ和微信能一统江湖,“大师”们虽然产品丰富, 从软件工具到硬件,谁跟钱有仇呢, 鉴于此,即使以后变成没啥交易量的“僵尸”, 在这种时代背景下,各种工具,我想鲁大师对未来是没什么底气的,还要做电子设备实验室,最终,选择比努力更重要,正因为如此,将享受“世界第九大奇迹”(复利)带来的愉悦;若你选择投资垃圾公司。

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