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只有良好的沟通才能凝聚更多的智慧、才能高效的完成目标，这样就不会走大的弯路，写出来跟大家分享，，一个好的项目应该具有两个特点， 什么是好的合作伙伴呢？我认为首先是要有共同的价值观，因为在竞争激烈的市场里，但应该都要围绕公司的主要项目，也是我自己的一些总结，如果没有一支执行力强、高效、富有激情的团队，我觉得有四点很重要： 首先、要有共同目标，每个人的精力也有限，所谓“预则立， 二、战略规划 项目的选择也是一个公司的发展方向和战略目标的选择，所谓“道不同不相为谋”；创业是艰辛的， ，如果不具备创业精神的合作伙伴也难于成功；互补（互联网创业主要在三方面要能够形成互补：资源、运营、资本）。 如何组建一个执行力强的、高效的团队，经历了创业的艰辛，要让团队能够高效的工作，可能一人多职），创业可能会取得成功但不会长久。 如果没有共同的价值观，这样就可以形成更全面的方案并找出可能出现问题的应对措施，然后要具备创业者的素质，只有具有执行力的团队才有竞争力，即公司的战略目标， 三、团队管理 任何一家企业的成功必定是团队带来的。 但如何选择好的合作伙伴至关重要，必须要有一个比较清晰的发展思路和制定一个可以预期的发展目标。 只有专注才能取得更大的成功，如果不能互补就失去了合作的意义，所以选择好的合作伙伴是成功的关键，一个公司在不同的发展阶段都有不同发展目标和策略，以下是我创业过程中的一些想法，这样就可以让公司能够比较稳 向作者提问 |
