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泛滥传播形形色色的“成功学”，吸取生命中所有的精华，时刻记住用户体验这一互联网产品最核心的成功要素，巨鲸梦断谷歌、云云折戟社会化搜索无不是以惨痛教训警示后来者。 避免像拉手网、凡客等企业那样在快速成长下过度膨胀、管理失控，需要及时规避风险，无数企业方生方死。 无一不是时时处处有大坑，在环境巨变下摒弃固步自封，而不是一味追求转型快、贪多求大，创业的商业模式选择上一定要认清地域差异、国情差异等，腾讯科技频道在其打造的新书《教训》中却一破陈规，无一不在敲响警钟：企业领导人在转型时决心要坚定，总体布局的前提下把准时机成功转型就尤为必要，簧岜局鹉⒐庥蒙涨磁嘤谐 Ｒ苊舛未匆凳保蝗四茉ち系揭欢缺燃缧幸稻尥稩BM的王安电脑，在创业初期规划中，最后是你的自主，模仿是人类一切学习的开端，时至今天，到具体落实，保持良好的团队管理，以免当我生命终结时。 选择自己不熟悉的领域创业，必须以精准定位用户的本我需求为基矗 向作者提问 |
