杜绝铺张浪费，拓展财务分析的深度和广度。
一企一策制定方案，在强化全面预算管理、现金流管理、资产负债管理、全员成本管理、经济利润管理中找到自己的舞台，不断激发财务工作内生活力；要突出抓好亏损企业治理。
要进一步转变观念、担当作为，灰怀鲎ズ貌莆袢瞬哦游榻ㄉ瑁呋肪持鸩礁纳啤 向作者提问
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