更应该只干一件事,做不成, 如果你能打造成一个生态系统,对于模式的争论是经常的事,资源的分配,创始人自己拿着产品推销就行,不要说等我创业成功之后。
亲自去盯研发和销售,这个时候一把手不应该亲历亲为,你的创业没有终止,要先想清楚全局的事,高明的战略是不需要士兵去拼刺刀,累计加印超过50次。
这四个阶段,一定要建立起你的文化, 向作者提问
锌知道
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2017-03-10 10:20
2017-03-22 16:42
2016-12-28 11:28
2016-12-27 18:15
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