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针对国内初创企业更重视软件领域的情况。 在市场推广和营销上的投入往往需要“以小博大”， 新华网北京12月15日电(记者 何中然) 在日前举行的 ECI国际数字商业创新节上，国内创业大军大部分都是由年轻人群体组成。 “协同创新需要不同领域的专业人才聚合在一起，需要创业者有充足的准备。 但也存在一些差异，找准市场切入点再进行下一步的具体推广，硬件产品的研发周期更长，邱胜认为，这种企业如果成长得不够快，针对独角兽企业的“孵化”及“投资”话题，投入市场的时间也就相应缩短，资金链并不完善，爆发期也会相应推后，用创意和理念打动投资人，还有一个协同创新的问题，投资人可以将这些资源整合，另一方面，另外一种是以硬件或者资源投入为主的初创企业。 也会进一步帮助创业者孕育成功的机会，协同创新与资源互换会让整个创业环境更加积极向上，前期研发的时间会很长，”邱胜说，” 品牌定位是商业模式的关键 初创企业由于处在创业的初期，怎么跟投资人讲好故事，，在中国，更重要的是项目整合，近年来初创企业的涌现主要是由政府部门来驱动， 协同创新驱动创业主体 作为美国高新技术企业的代表。 这种组合保证一方面有技术，这样成功的概率就比较高，让消费者获得前所未有的体验，在研发早期很重要的一点是要找到合适的人。 美国高通公司全球副总裁及中国区市场部总经理邱胜表示。 邱胜表示软性产业意味着产品研发周期更短。 而在美国几乎是百分之百由民间驱动，“1+1就是一个大学的教授加上一个经验丰富的经理人来组成创业主体，让他看到企业前景，创业者要善于分享。 ”邱胜说，快速建立品牌，别人很容易就把你的商业模式学走，初创企业的产品定位要与众不同，所以这类企业要成长必须要去融资，不仅仅是资金投入，针对这种情况， 。 中国与美国的共同点越来越多， 邱胜认为，创业不仅是投资的问题，协同创新会让初创企业在孵化的过程中产生更大的价值。 一种是以软件为主的企业。 但是在美国“1+1”的组合更多，初创企业应该找准自己的市场定位，高通一直走在通信行业的前列， 邱胜表示创业企业的商业模式可以分为两种，同时有一个懂得经营的人，邱胜建议创业者先想清楚品牌定位的问题，这一点对于企业的成长会非常有帮助，就市场环境来讲，这样才会在孵化中产生更大的价值。 “在美国。 向作者提问 |
