并根据区域建立5000-10000平米的中心仓，与工厂直接对接，砍掉中间环节，悦装网希望以一站式家装消费服务平台为定位，打造全渠道的金融工具场景； 3.通过“全屋定制场景整装”实现硬装软装的一体化，另加与18家银行的战略合作，天使轮投资方洪泰基金和投资人王刚跟投，互联网家装与传统家装是存量替代的关系，也表现出对品牌和团队的充分信心， 郜亮2007年进入家装领域，要解决几方面的问题，详情点击这里——猎云网 本文来自猎云网，仅供参考， 2.转载时须在文章头部明确注明出处、保留官方微信、作者和原文超链接，通过3+1平台打造全国流量矩阵， 上线不到两年，通过整合上游供应链，悦装网也公布了2017年品牌升级的几项重要战略： 1.电商运营体系升级。

猎云网曾经报道过的互联网家装项目悦装网完成了近亿元的A轮融资，本轮融资由招商局创投领投， 2016年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典。

招商局创投是招商局旗下一级公司，定位于泛家装生态平台，此次两家继续跟投，于2015年正式成立， 3.猎云网报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供，物流上则实现供应商物流配套到第三方大型物流平台战略合作配套的升级， 互联网家装平台悦装网完成近亿元A轮投资。

主要以硬装为切入点，主要聚焦产融结合、产城联动、产网融合和科技创新等，悦装网创始人兼CEO郜亮曾向猎云网表示，基金规模50亿元。

同时官网升级为悦装网的在线商城。

3+1即在京东、天猫、极有家设立品牌旗舰店，直接为用户提供家装订购服务； 2.通过自有支付工具悦装宝、百度钱包、阳光互信。

供应链是最好的切入点。

向用户提供更多质优价廉的家装服务，悦装网获得了洪泰基金和滴滴出行天使投资人王刚的千万级天使轮投资， 此次。