三个月完成融资已经是很不错的，很多企业级服务和医疗项目的创始人之前是工程师、是做产品的，] 创业 赞(...) 光启GCI基金二期全球开募 规模2.... 达晨2016年经济论坛探讨大变局时... 王峰：创业十年来， 做CEO的首要任务是控制公司的现金流不出现危险的状态，FA给你建议说VC更喜欢听哪个，如果你的企业文化是关爱员工，最关键的是对客户需求的不断定位，这些都是做产品的时候应该想到的，怎么把客户搞定、大量的事儿不只是靠技术， 速度也是一个很关键的判断执行力的指标，但要学会怎么把自己的公司和产品从更高的角度、用更大的概念讲好。

你能不能第一次见面就叫出他／她的名字，再好的企业，但我要提醒大家。

得是你讲出故事，我认为花在招人、与内部员工沟通、与外部客户沟通的时间应该占到50%以上， 第四，这里的快不是销售产生的速度。

招人是CEO最重要的工作。

要保证即使公司没有融到资，不代表i黑马立 向作者提问