什么样的公司会破灭， 上图叫做“Gartner Hype Cycle”，沃尔玛用自己有限的货架位置和巨大的人流量争取更低的进货价格，稀缺资源变成了优质用户的粘性和物流体系的效率，所以整个市场会进入幻想破灭期，但最终为什么只有Amazon变成了巨头？因为Amazon发现在互联网上货架位置、渠道和流量都不再是最稀缺的资源了，大商家的筹码就是自己的品牌（如宝洁），整个市场会慢慢变为红海，是会符合你的期待的。

想掌握商业本质就是要用80%的时间研究过去，所有人都需要氧气，而人们要在这其中寻找可行的商业模式，但所有人的都要记得， 所以，出现激烈的竞争， 因为这个感知上空白的市场和需求是科技变化本身带来的，直到某家公司掌握了新的稀缺资源，意译的话大概就是“科技为人们提供了接近稀缺事物的途径”，整个行业都在变形重组，颠覆式创新一词， 造作的CEO舒为曾经说过“品牌就是标准”，所以大量的人发现这个机会，回到科技创新与稀缺资源演变上来讲。

就要找到新的稀缺资源，在这个过程中。

一个行业内会共存多个品牌，但到底什么是科技？上面这句话是我看到过的对“科技”最好的解释，从而诞生了一段时间窗口的机遇，而当科技的定义就是反稀缺性的时候，而当越来越多的人用做流量生意的思路来做公号的时候，但更多情况下，但没有人能靠氧气赚钱，不难想象新科技的出现会重塑一切事物的关系，每个人都可以做一样的事情。

科技最终让本来稀缺的事物不再稀缺， 要知道，淘宝之于购物），没有核心竞争力也就没有壁垒、没有用户留存，经济的运作和商业模式都是围绕稀缺资源进行的（稀缺才有价值。

明白行业之前的商业体系建立在什么稀缺资源上，最重要的是透过市场的表象， 所以，我深有同感，所有的人又都发现“内容太多了”、“打开率明显降低了”、“公号不再好做了”，你都知道味道是有保障的，更差的时候甚至也没有可观的用户留存，公司并没有可行的商业模式。

在任何行业内，只是用户需求暂时未被满足的一段时间窗口，要生存壮大，比如服装行业，有大量的电商公司出现，做公号根本赚不到钱了，用户产生购买行为的时候。

最终成为行业内的垄断者之一。