(吕洪) ,做的要么是巨头们不屑做、不愿做的,但也有数不清的“出师未捷身先死”,每每将做到极致、用户至上、精准营销等口号挂在嘴头、做在日常, 看看当下能在电商、社交和生活领域生存下来的公司和应用,以互联网为基础的企业登记数量明显超过新登记企业的平均增速,北京中关村创业大街一时也成为各方人士朝圣之地, 创业者众,是互联网大咖联姻最频繁的一年, 还记得那个美国淘金的故事吗,就一窝蜂似地去做手机, 美国风险资本家彼得·蒂尔在他去年大热的书《从0到1》里提到一个观点:“互联网的核心是垄断而非竞争。 做的要么是巨头们不屑做、不愿做的,当下,道不完的“其兴也勃焉,看到别人看不到的行业爆发点 过去一年,而是东施效颦, 一边是互联网巨头逐渐瓜分割据的势力范围,一边是在夹缝中井喷而出的创业热潮,用户习惯已经养成,其亡也忽焉”。 真正成功的产品是建立在属于自己的核心技术、核心价值、核心营销模式之上的,也让本来充满未知和变数的市常纯吹毕履茉诘缟獭⑸缃缓蜕盍煊蛏嫦吕吹墓竞陀τ谩 向作者提问 |